【三分公司】交付│精工細作 突破新境
發布時間：
2024-12-12 09:32
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近日，慈利縣人民醫院提質改造項目迎來了第一階段的驗收交付。
由慈利縣質監站、建設單位、設計單位以及監理單位組成的驗收組，深入項目現場，進行了嚴格測試與審核。經綜合驗收評定，同意該項目第一階段施工任務通過驗收并交付醫院投入使用。
慈利縣建設工程事務中心監督組主任唐生偉表示，通過各方共同努力，工程第一階段順利通過驗收，希望施工單位在后續階段能再接再厲，保安全、促生產，將慈利人醫項目建成真正經得起時間考驗的優質項目。
慈利縣人民醫院副院長張平強調，此次改造不僅僅是硬件設施的升級，更是醫院提升醫療服務質量與患者就醫體驗的重要契機。希望項目團隊能進一步優化施工流程，汲取前期成功經驗，提升建設品質。
舉項目合力，筑精品工程。自項目開工起，項目團隊便如同踏上了一場與“時間賽跑、為健康護航”的偉大征程，他們堅定不移地秉持“按時交付啟用”的首要使命，矢志不渝地遵循“卓越醫療環境”的嚴苛標準，秉持著“仁心匠筑”的崇高信念，安裝先進診療設備、優化門診住院條件。工程部3人一組，調配人力、設備，把控施工進度、確保工序銜接。質安技術部審核圖紙，評估技術難點、擬定施工策略。商務物資部按期進行過程核算，詳審用工數量、核對工價標準，及時歸集成本、嚴防成本超支。黨群綜合部加急編輯整理各類技術資料、完善勞務實名制管理，與外部監管部門緊密對接，助力項目建設。
破醫樓困障，克改造難關。項目提質改造需要在確保日常醫療活動不受干擾的情況下進行，且建筑結構復雜、施工場地狹窄、管線縱橫交錯。為了在保障項目質安的情況下，爭分奪秒地完成從拆除工程到裝修裝飾、從設備安裝到系統調試的海量任務，加班加點成了項目團隊的工作常態。項目團隊依據各工序之間的邏輯關聯與先后順序，精心繪制出詳細的施工進度計劃。對于一些特殊定制或采購周期較長的設備與材料，提前規劃采購時間，安排專人跟進采購進度。建立高效的工人調度機制，能夠在工序出現人手短缺或進度滯后的情況時，迅速從其他相對寬松的工序抽調合適工人進行支援，保障施工的連續性與高效性。
慈利縣人民醫院應急醫療提質改造項目作為提升公共醫療衛生水平、促進經濟社會協調發展的重點醫療建設項目，改造范圍涵蓋診斷室、CT室、手術間、推拿中心、神經康復、ICU、DR檢查室等功能區域。此次交付的是住院樓一樓1~11軸交A~K軸和二至六層，門急診樓一至三層；第二階段（門診樓的7~10軸交A~F軸，住院樓的7層至11層）正在有條不紊地建設推進中，預計將于2025年7月全面交付使用。（譚芷陽 吳天曦）
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