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桂茲軍率隊到公司督導歷史遺留問題處理工作
發(fā)布時間：
2025-04-22 17:00
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4月21日，集團黨委委員、副總經(jīng)理桂茲軍率隊督導公司歷史遺留問題處理工作，集團副總會計師龔光雄參加。公司黨委書記、董事長魯文斌主持會議，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊向紅作處遺工作情況匯報，公司領導李朝、程鵬利、江富、劉坤、王江營、李文軍、喻紅兵參加。
此次督導是為了全面了解公司處遺工作的進展和困難，聽取公司對處理歷史遺留問題工作的意見和建議，統(tǒng)一思想、壓實責任，進一步推動工作進度。
桂茲軍聽取了相關工作匯報，充分肯定了公司在處理歷史遺留問題工作中付出的努力和取得的初步成績，并指出了工作中存在的不足。他強調，要高度認識處遺工作的重要性，主動作為，絕不能有“等靠要”心理，確需集團支持和協(xié)調的相關問題，要及時全面匯報，集團將組織研究、及時決策，合力推動相關問題的妥善解決。針對下一步工作開展，桂茲軍要求：
一是統(tǒng)一思想、同頻共振。錨定“三年清零”整體目標，堅持“法人主體、條塊共治”工作原則。二是提高站位、強化責任。要高度重視歷史遺留問題處理，并轉化為高效生產力和良好工作成效。三是聚焦關鍵、精準施策。對遺留問題要分類推進，創(chuàng)新處置方法。四是建立長效機制，防止新問題發(fā)生。
魯文斌對督導組的指導支持表示感謝，他表示，公司將認真領會督導組的工作要求，迎難而上，堅決抓好落實。一是立即行動，對處遺工作再動員、再部署、再安排。二是堅持守土有責、守土擔責，以對公司、個人、歷史負責的態(tài)度和“踏石留印、抓鐵有痕”的精神強力推進。三是高度統(tǒng)一思想，以刀刃向內的勇氣和不破樓蘭終不還的決心，抓實抓細抓好處遺工作。
針對公司遺留問題數(shù)量多、標的大、門類廣、成因復雜的特點，會議就分類原則、銷號標準、處置方法進行了交流探討，集團督導組提出相關意見和建議。
集團企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、安全質量部、財務管理部、法律事務中心相關負責人，公司工程建設部、財務管理部、法律合規(guī)部、處遺辦、資產管理分公司負責人參加會議。（洪麗）
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