有思想 有成果 有反思 有展望 務虛會議“不務虛”
發布時間:
2022-01-30 00:00
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長沙訊(通訊員 高靜 李澍慰)1月27、28日,公司召開2022年度工作務虛會,圍繞集團經濟工作會議精神及重要部署,充分研判當前經濟形勢和行業發展趨勢,科學系統謀劃2022年和今后一個時期的重點工作和發展思路。公司黨委書記、董事長董范君出席并講話,公司黨委副書記黃萍及公司其他領導班子成員出席會議。公司黨委副書記、總經理魯文斌主持會議。
會議聚焦深入推動高質量發展主題,強化問題導向,從不同維度對企業發展過程中的重點、熱點、難點問題做了深入探討。公司機關部門負責人、分子單位負責人圍繞會議主題、結合工作實際,先后作了專題匯報和補充說明。公司領導班子成員結合各自分管工作逐一發言,在深入調研、認真思考的基礎上提建議、明要求。

董范君指出,本次務虛會開得很好,名義上是務虛,但大家都求真求實。有思想、有成果、有反思、有展望,直指困難和問題,以小見大,研判形勢、分析趨勢,提出工作思路、目標任務和重點工作打算,為企業發展提供了好的意見和建議。
對2022年工作,他強調,一是要堅持黨建引領,凝聚發展磅礴動力。要保持良好發展態勢,圓滿完成目標任務,就必須不斷加強黨的建設,以全面從嚴治黨推進黨的建設高質量,以黨的建設高質量推進企業發展高質量。二是堅持發展第一,強化經營龍頭地位。要牢固樹立“經營為大、市場為先、項目為王”的理念,要以“聚焦熱點市場、培育優質客戶、搶占精尖項目”為核心,圍繞主業搶抓項目,穩固市場,圍繞優勢,攻關大項目、優質項目,圍繞投融資,充分發揮資金帶動優勢,包裝好項目。三是堅持強基提能,提升企業質量效益。要進一步提高經營質量和運營效益,補短板、強弱項、防風險、利長遠,實現可持續健康發展。四是堅持狠抓落實,強化目標任務考核。考核是推動工作落實的重要保障,必須做到嚴考核、真考核、動真格,要樹牢問題、目標、結果“三個導向”,以主要經濟技術指標為軸心,重點工作任務為標線,實現全面考核。

就如何推動公司高質量發展,實現“穩中求進、行穩致遠”總目標,魯文斌表示,一是要做到“五穩”,穩人心、穩隊伍、穩規模、穩效益、穩增長。要堅定信心,凝聚合力,心往一處想,勁往一處使。充分發揮省內排名靠前的優勢,牢牢抓住省內本土市場,科學制定省內營銷方案和營銷激勵機制,優選經濟實力強的區域,深入區域陣地。做實省外市場,實現從“深耕”到“生根”的轉變,為公司各項工作實現穩定、健康、和諧發展努力。二是加強基礎管理。以信息化建設3.0為抓手,強化內控體系建設,重點提升財務管理、成控集采、人才梯隊建設、投資管理等方面,全面清理三年以上未結算的項目,進一步梳理、修訂企業規章制度。三是加強風險防范。時刻緊繃風險防范這根弦,增強風險防范意識,強化紅線意識和底線思維,重點防范財務風險、法律訴訟風險、項目工程管理風險、歷史遺留項目風險,著力應對恒大等房地產商“黑天鵝”事件。
會議最后強調,開會只是手段,落實才是目的,要將會上討論、研究、決定的事項,融入今年工作舉措中,凝心聚力,務實奮進,共同譜寫公司高質量發展新篇章。
公司機關管理部室負責人、各分子公司主要負責人 、副三總師參加會議。
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